Worum es ging
Zwei Jahre KI im Mittelstand: viele Piloten, einzelne Leuchttürme, wenig Substanz in der Fläche. Die Werkzeuge sind da — der Effekt auf Prozesse und Ergebnis bleibt bei den meisten Unternehmen hinter den Erwartungen zurück.
heuristiq und CTG Consulting haben gemeinsam Bilanz aus den Projekten der letzten zwei Jahre gezogen: offen darüber, welche Ansätze getragen haben, welche Annahmen sich als falsch erwiesen haben und warum so viele Initiativen in der Pilotphase stecken bleiben. Vor allem aber darüber, was die nächste Phase der Adoption verlangt — organisatorisch, nicht technologisch.
Das waren die Themen
- Woran KI-Initiativen in der Fläche real scheitern — die wiederkehrenden Muster
- Welche Annahmen der letzten zwei Jahre sich nicht gehalten haben
- Was den Sprung vom Piloten in den Regelbetrieb tatsächlich entscheidet
- Konkrete Ansatzpunkte für die nächste Adoptionsphase in Ihrer Organisation
Für wen die Reihe gedacht ist
Entscheider:innen, die KI-Adoption verantworten oder mitgestalten — Geschäftsführung und C-Level ebenso wie die Leitungsebene aus IT, Operations, Transformation, Strategie und Organisationsentwicklung.
Besonders relevant, wenn erste Anwendungen laufen, der Schritt in die Fläche aber noch aussteht.
