Unsere Speaker

Die Köpfe hinter Ihrem unfairen Vorteil:

Unsere Experten

Dieser Praxis-Workshop wird von führenden Praktikern geleitet, die tagtäglich komplexe System-Architekturen bauen, Prozesse optimieren und Unternehmen skalieren. Keine Keynotes von der Stange, sondern glasklares Insider-Wissen aus erster Hand:

  • Prof. Dr. Andreas Moring – Die richtige Mischung aus Menschlicher und Künstlicher Intelligenz. Welche Fähigkeiten KI nicht übernehmen kann und wie wir sie am besten trainieren: Andreas Moring ist seit mehr als zehn Jahren Professor für KI und Mensch-KI-Zusammenarbeit in Hamburg. Er ist Gründer der JusTECH AG, für KI und Nachhaltigkeit und von TheEssence, wo er mit Führungskräften und HR menschliche Skills trainiert und mit KI kombiniert. Dafür hat er aus Wissenschaft und Praxis eine Vielzahl an Methoden und Übungen für Diagnostik, Assessment und Trainings entwickelt und erfolgreich eingesetzt.


  • Carsten Baumhögger – KI als Umsatzbooster im Mittelstand "Hands on:" so baue ich meinen eigenen Agenten: Als inhabergeführter Techagentur-Inhaber zeigt er Ihnen die ungeschönte Praxis. Er liefert den messbaren Beweis, dass Automatisierung keine Frage der Unternehmensgröße ist, und zeigt, wie schlanke Firmen durch smarte KI-Strukturen effektive Arbeitszeit einsparen und dadurch ihre Gewinne drastisch steigern.


  • Peter Kramer – Die Konzern-Perspektive (Fokus: Großstrukturen): Als ausgewiesener Experte für KI-Transformation in internationalen Großstrukturen zeigt er, wie KI-Implementierungen in komplexen Umgebungen fehlerfrei ausgerollt werden. Er liefert die Blaupause für abteilungsübergreifende Orchestrierung.


  • Manuel Holzhauer – "Hands on:" KI & Digitalisierung im Großkonzern: Als ehemaliger Industry Executive bei Microsoft Deutschland saß Manuel Holzhauer jahrelang direkt an der Quelle der globalen KI-Revolution und verfügt über tiefe Enterprise-Expertise bei der Implementierung von Künstlicher Intelligenz in komplexen Konzernstrukturen. In unserem Workshop verzichtet er komplett auf theoretische Hochglanz-Präsentationen und zeigt stattdessen radikal ehrlich, wie digitale Großtransformationen in der Praxis wirklich umgesetzt werden. Er beleuchtet ungeschönt die echten Hürden der Transformation – von verkrusteten Legacy-Systemen bis hin zu internen Blockaden – und erklärt genau, wo die versteckten Minenfelder liegen. Entscheider erhalten von ihm konkrete Maßnahmen sowie einen praxiserprobten Fahrplan, um teures Lehrgeld bei der eigenen KI-Integration gezielt zu vermeiden.


  • Christian Scholle – Roadmap & ROI: Wie aus KI-Effizienz knallharte Marge wird: Als CFO und Managing Partner bei CTG Consulting (über 120 Mitarbeitende) vereint Christian Scholle unternehmerische Agilität mit harter Finanz-Expertise. Da er im eigenen Haus auch die Bereiche IT und Business Development verantwortet, kennt er die Zahlen, Prozesse und Hebel für profitables Wachstum aus der täglichen Praxis. Er beleuchtet den Einsatz von KI aus der CFO-Perspektive und zeigt glasklar, wie strategische Automatisierungen administrative Kosten senken und sich direkt und messbar im Profit des Unternehmens niederschlagen. Von ihm erhalten Entscheider die knallharte betriebswirtschaftliche Validierung und die konkrete Roadmap, um die gewonnene Zeit direkt in bare Münze und maximale Marge zu verwandeln


Prof. Dr. Andreas Moring

Der Mensch & Künstliche Intelligenz

Hauptraum

Die richtige Mischung aus Menschlicher und Künstlicher Intelligenz. Welche Fähigkeiten KI nicht übernehmen kann und wie wir sie am besten trainieren.

Prof. Dr. Andreas Moring

Andreas Moring ist seit mehr als zehn Jahren Professor für KI und Mensch-KI-Zusammenarbeit in Hamburg. Er ist Gründer der JusTECH AG, für KI und Nachhaltigkeit und von TheEssence, wo er mit Führungskräften und HR menschliche Skills trainiert und mit KI kombiniert. Dafür hat er aus Wissenschaft und Praxis eine Vielzahl an Methoden und Übungen für Diagnostik, Assessment und Trainings entwickelt und erfolgreich eingesetzt.

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Carsten Baumhögger
KI im Agentur Umfeld

KI als Umsatzbooster im Mittelstand - so baue ich meinen eigenen Agenten

Hauptraum

Hands On mit jemandem, der es alltäglich macht!

Carsten Baumhögger

Als Inhaber und Geschäftsführer der Carma Media GmbH ist Carsten Baumhögger tief im Tech- und IT-Sektor verwurzelt und lebt absolute Hands-on-Mentalität. Um seinen eigenen Berufsalltag als CEO radikal zu entlasten, hat er für sein Unternehmen unzählige Automatisierungen und maßgeschneiderte KI-Agenten selbst entwickelt. Dadurch schafft er sich täglich den nötigen Freiraum für die wirklich entscheidenden operativen Aufgaben, die sich eben nicht an eine künstliche Intelligenz auslagern lassen. Als Tech-Experte macht Carsten in der Praxis jeden Tag nichts anderes und weiß haargenau, wie die technische Umsetzung im Betrieb fehlerfrei und effizient gelingt. Er ist der perfekte Mentor für alle Unternehmer, die das Thema selbst in die Hand nehmen und lernen wollen, wie sie KI-Agenten eigenständig aufbauen und sofort wertvolle Zeit einsparen.

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Peter Kramer
Transformation im Konzern

KI im Konzern transformieren und digitalisieren

Hauptraum

Peter Kramer liefert die perfekte Methodik und das Strategische Fundament für eine erfolgreiche KI-Transformation

Peter Kramer

Peter Kramer liefert im Workshop das strategische und methodische Fundament für die erfolgreiche KI-Transformation in Großunternehmen. Als Experte für die theoretischen Ansätze und wissenschaftlichen Modelle der Künstlichen Intelligenz versteht er es wie kaum ein anderer, komplexe technologische Entwicklungen in zukunftssichere Konzernstrategien zu übersetzen. Er beleuchtet die strukturellen Rahmenbedingungen, die notwendig sind, um KI-Initiativen nachhaltig und skalierbar in großen Organisationen zu verankern. Peter schlägt die Brücke zwischen State-of-the-Art-Theorie und übergeordneter Unternehmenssteuerung. Von ihm erhalten Entscheider das unverzichtbare Navigationssystem, um die digitale Transformation auf Konzernebene von Anfang an methodisch sauber und strategisch clever aufzusetzen.

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Manuel Holzhauer
Experte für digitale Großtransformation & KI-Implementierung

Im Großkonzern richtig KI implementieren

Hauptraum

Als Ex-Microsoft weiß Manuel Holzhauer genau was in der Praxis wichtig ist, wenn man gezielt mit Künstlicher Intelligenz das Unternehmen digitalisieren will. Mehr Hands-On Mentalität geht nicht

Manuel Holzhauer

Als ehemaliger Industry Executive bei Microsoft Deutschland saß Manuel Holzhauer jahrelang direkt an der Quelle der globalen KI-Revolution und verfügt über tiefe Enterprise-Expertise bei der Implementierung von Künstlicher Intelligenz in komplexen Konzernstrukturen. In unserem Workshop verzichtet er komplett auf theoretische Hochglanz-Präsentationen und zeigt stattdessen radikal ehrlich, wie digitale Großtransformationen in der Praxis wirklich umgesetzt werden. Er beleuchtet ungeschönt die echten Hürden der Transformation – von verkrusteten Legacy-Systemen bis hin zu internen Blockaden – und erklärt genau, wo die versteckten Minenfelder liegen. Entscheider erhalten von ihm konkrete Maßnahmen sowie einen praxiserprobten Fahrplan, um teures Lehrgeld bei der eigenen KI-Integration gezielt zu vermeiden.

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Christian Scholle
Managing Partner bei CTG Consulting GmbH & CFO

Roadmap & Abschluss

Hauptraum

Als CFO und Managing Director von über 120 Mitarbeitenden weiß keiner so gut wie er, was es bedeutet, wenn man durch gezielte KI Implementierung bares Geld spart und die Effizienz steigert

Christian Scholle

Mit einem Masterabschluss der Universität Maastricht und als Mitgründer eines preisgekrönten Start-ups vereint Christian Scholle, CFO bei CTG Consulting unternehmerische Agilität mit harter Finanz-Expertise. Da er im Konzern gleichzeitig die Bereiche Business Development und IT verantwortet, kennt niemand die Zahlen, Prozesse und operativen Stellschrauben eines Unternehmens besser als er. Er weiß aus der täglichen Praxis exakt, wie sich strategische Automatisierungen und die dadurch gewonnene Zeitersparnis direkt und messbar im Profit des Unternehmens niederschlagen. Christian zeigt Geschäftsführern glasklar, wie durch den gezielten Einsatz von KI-Agenten administrative Kosten sinken und die Marge sofort steigt. Von ihm erhalten Entscheider die knallharte betriebswirtschaftliche Validierung und das Wissen, wie man Effizienzgewinne direkt in bare Münze verwandelt.

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